環(huán)保集團黨總支開展黨建+業(yè)務能力提升研討會

為發(fā)揮黨建引領作用，把黨建工作自覺融入公司發(fā)展中，形成黨建和公司發(fā)展互促共進的良好局面，2020年4月20日，環(huán)保集團黨總支召開“黨建+業(yè)務能力提升”研討會，環(huán)保集團黨總支領導班子成員、環(huán)保集團中層及以上管理人員、各事業(yè)部全體職工參加會議。會議由環(huán)保集團黨總支書記余云才主持。

本次“黨建+業(yè)務能力提升”研討會以“理論+實踐”、“先進帶大眾”的方式開展，會上專題學習了習近平總書記在浙江考察時的重要講話精神；作為項目拓展先進單位錢水建公司總經理吳罕江圍繞項目拓展介紹了經驗。

環(huán)保集團黨總支書記余云才在會議上圍繞張董事長要求的“節(jié)奏要快起來，效率要高起來，能力要強起來”，做了發(fā)言。他肯定了環(huán)保集團現(xiàn)階段的工作情況，深刻分析了當前存在的問題和不足，重點提出了工作要求：

一是要堅持時不我待，只爭朝夕的工作作風，切實加快工作節(jié)奏。克服“金飯碗”思想、“八小時工作制”思想、“發(fā)展是主要領導的事”的思想，要樹立如坐針氈的意識，養(yǎng)成今日事今日畢的工作習慣，營造忙如穿梭的工作氛圍，要有“治散管懶”的工作紀律。

二是要突出精準高效，統(tǒng)籌兼顧工作方法，切實提高工作效率。改變“工作粗淺，作風不實”的現(xiàn)象；改變“普降細雨，重點不突出”的現(xiàn)象；改變“重過程，輕結果”的現(xiàn)象。他指出環(huán)保集團要鎖定目標，聚焦方向，重點圍繞“固廢處置、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水環(huán)境治理及維護”等領域，選擇路徑，雙管齊下，堅持并購和政府新建環(huán)保設施項目兩類開展工作；因勢利導，講究方法，實行項目牽頭負責制，誰主管，誰負責，在對接溝通、初步盡調、方案制定、商務磋商、條款擬定、組織實施過程中，項目組成員要團結合作，榮辱與共；在對接項目時發(fā)揮螞蟥吸血的“韌勁”、善借外力的“巧勁”、起死回生的“角勁”、征服業(yè)主的“實勁”、 擼起袖子加油干的“干勁”。

    三是努力學習，加強鍛煉，切實提高工作能力。真學實干提升自己的能力與水平：在艱巨的任務中去鍛煉，每一次困難，每一個問題，都是一次總結提高的機會；在艱苦的環(huán)境中去鍛煉，條件越是艱苦，工作環(huán)境越是復雜，越能錘煉自己的意志和品質；在艱難繁重的工作中去錘煉，工作越是千頭萬緒，越是錯綜復雜，越能錘煉自己有步驟有計劃推進工作的能力水平。他鼓勵全體員工大膽闖、積極試，面對每一個具體項目，面對談判每一個條款，面對每一次團隊作戰(zhàn)，要積極有為，大膽設想，敢于牽頭，敢于指揮，善于協(xié)調；對接項目上要充分實施游擊戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)，以后再開展陣地戰(zhàn)。他希望環(huán)保集團每一位員工積極努力，頑強拼搏，共同為實現(xiàn)環(huán)保集團的快速發(fā)展，實現(xiàn)自身的成長成才作出積極努力！